En mi publicación anterior, compartí pensamientos y el comienzo de cómo accidental e inesperadamente me uní a Presto-Changeo, también conocido como Everything is Possible (EIP) Concepts Inc., una empresa con sede en EE. UU., y trabajé allí como programador.

Ya he escrito sobre los cimientos que esta empresa estableció en mí y cómo me ayudó a entender qué hace a un excelente programador. Consolidó cómo trabajar con clientes (por ejemplo) y me permitió convertirme en lo que considero un buen empleado hoy, estableciendo las expectativas que ahora tengo para mi equipo.
Trabajar con estadounidenses y escribir código en equipo me hizo darme cuenta de que no se trataba solo de los resultados de un programador autónomo o en solitario. Me impulsaba a ser el mejor simplemente porque todos en el equipo eran mayores que yo y tenían al menos 10 años de experiencia en programación. Al mismo tiempo, abracé los pensamientos de B. Tracy sobre la “excelencia”, una palabra para la que todavía no puedo encontrar una traducción exacta al lituano.
En los libros que escuchaba de adolescente, B. Tracy dijo que para ser el mejor, debes convertirte en el profesional indispensable y líder en tu campo. Debes trabajar más duro que otros, mostrar tu disposición y habilidades, quedarte más tiempo, ser proactivo y convertirte en la mano derecha de tu mentor. La palabra “excelencia” se convirtió en una realización práctica para mí durante mi tiempo en esta empresa desarrollando soluciones de comercio electrónico PrestaShop, algo que nunca he dejado desde entonces.
B. Tracy también enfatiza que el secreto radica en los pequeños detalles. Por ejemplo, al enviar un contrato a un cliente, incluya respuestas a preguntas frecuentes, adjunte el documento en un formato fácil de firmar, complete los detalles necesarios, etc., no solo lo envíe por enviarlo. En otras palabras, la información pequeña y notable solo se puede observar y perfeccionar a través de la experiencia (trabajando arduamente), haciéndote mejor que los demás.
Esto es especialmente relevante en la programación. Cómo nombras tus métodos y variables y escribes código que otros puedan leer, reutilizar y ampliar rápidamente es un arte. Agradezco que Presto-Changeo haya mantenido estos valores, y pude encarnarlos escribiendo código de calidad en ese momento.

En segundo lugar, mi desarrollo no se detuvo en esta empresa, continué aprendiendo. Ver y sentir la guía de mentores más experimentados y sus revisiones de código me hizo darme cuenta de que tenía mucho espacio para crecer en programación. Leí mi primer libro en inglés, como The Pragmatic Programmer: From Journeyman to Master.
Cualquiera que trabaje en mi campo no negará que este libro, junto con Code Complete, es como una Biblia: lectura esencial para cualquier programador principiante o experimentado.
Más allá del crecimiento profesional, también obtuve ideas sobre el trabajo en equipo. Cada año, nos reuníamos todos los empleados de todo el mundo, incluidos EE. UU. y Europa.
Recuerdo nuestro primer viaje a Ámsterdam, seguido de Barcelona, donde disfrutamos de cenas de degustación lujosas, actividades y lo que llamaría mis primeras experiencias de “construcción de equipos”. Si no fuera por Presto-Changeo, probablemente no habría empezado a viajar al extranjero tan temprano, principalmente debido a mi frugalidad. El equipo y el trabajo abrieron oportunidades laborales y potencial de crecimiento personal.

Esta experiencia y los ejemplos que vi sentaron las bases de lo que más tarde aporté a PrestaRock. Cuando éramos un equipo de tres o cuatro personas, fuimos a uno de los restaurantes más famosos de Kaunas, Medžiotojo Užeiga, para nuestra cena de Navidad con las parejas. No fue solo una experiencia por primera vez para mis nuevos colegas contratados, sino también mi primera vez probando carne de jabalí, años después de mi experiencia inicial de trabajo en equipo.
Recuerdo que esa cena costaba casi un quinto de nuestros gastos mensuales, pero era algo que había aprendido. Quería replicar y compartir lo que había experimentado con mis colegas, al mismo tiempo que sorprendía y permitía que los nuevos empleados de PrestaRock crecieran como especialistas e individuos. Presto-Changeo me ayudó a crecer en todos los sentidos.
Por último, otra cosa que se quedó conmigo fue la cultura laboral estadounidense. Trabajando en Europa y Lituania, no entendemos que las personas en EE. UU. se levantan a las 5 AM, viajan casi 2 horas al trabajo, completan un turno en un trabajo, toman un refrigerio rápido, luego van a otro trabajo y finalmente regresan a casa a medianoche, preparan algo de comida y solo entonces descansan. Todo esto se hace para alcanzar el “Sueño Americano”.
Mientras trabajaba en esta empresa, donde a veces nos pedían estudiar y aprender incluso los fines de semana o trabajar ocasionalmente 60 horas a la semana, me di cuenta de que esto es completamente normal para un estadounidense ambicioso y orientado a objetivos. Simplemente normal.
Ni siquiera estoy hablando de las excusas de las que escribí la última vez, a nadie le importan o las escucha. Si no te gusta, no trabajes. Pero hay un entendimiento simple:
Así que hoy, incluso una sonrisa se dibuja en mi rostro cuando me imagino de una familia de bajos ingresos que solía sobrevivir con 10 LTL al día durante la infancia, como estudiante de segundo o tercer año que se mantenía por completo, ganaba y vivía el Sueño Americano aquí en Lituania, con pequeñas escapadas al extranjero y explorando el mundo.
Todo esto se debe al comienzo correcto, al trabajo no remunerado, a la ambición, al deseo de realizarme, comenzar temprano, hacer más, asumir responsabilidades y esforzarse por la excelencia.
Nunca calculé si mis publicaciones en el foro de PrestaShop algún día pagarían. Nunca pensé que mi blog me traería clientes. Todo sucedió de forma natural y accidental.
Pero, ¿todo fue trabajo? Sigue atento para descubrirlo en la próxima publicación.
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