En la publicación anterior, nos detuvimos en mi segundo año de universidad. Alrededor de 2011-2012, ya era estudiante de segundo año y un especialista autónomo trabajando en varios sistemas simples de gestión de contenido y soluciones de comercio electrónico.
Nunca tuve que buscar clientes. Como me gusta bromear, nunca entendí mucho sobre marketing, pero siempre tuve más clientes de los que podía manejar, gracias a mi dedicación, trabajo duro y esfuerzos para ser visible.
Mi primer inicio de sesión fue en 2011, con hasta 520 publicaciones, aunque mi última visita fue en 2021 y el foro ha desaparecido de mi rutina. Esta actividad, junto con mi blog en inglés smaizys.com, que todavía actualizo hoy, abrió las puertas al equipo de Presto-Changeo. Este equipo me enseñó mucho y fue fundamental en mi desarrollo. Juntos, manteníamos el mayor mercado privado de módulos en ese momento y trabajábamos en proyectos de alto nivel para los mercados de EE. UU. y Canadá.
Curiosamente, ni siquiera este año nadie recordó esta historia al visitar la oficina de PrestaShop. Así que digo con orgullo que estuve a la vanguardia de PrestaShop en sí. Puedo ser una de las muy pocas personas (incluso entre las que aún trabajan con PrestaShop hoy) que han estado involucradas con este sistema durante más de una década y recuerdan detalles que la mayoría ha olvidado.
En ese momento, el propietario de Presto-Changeo, Tomer Grassiany, fue el fundador de la primera agencia Platino del mundo, con sede en EE. UU. También revisó y editó lo que probablemente fue el primer y único libro impreso sobre PrestaShop 1.3. Presto-Changeo no solo mantenía y creaba módulos, que eran su principal fuente de ingresos, sino que también desarrollaba proyectos personalizados. Buscaban activamente especialistas autónomos para ayudar con la creciente carga de trabajo.
Cuando recibí un correo electrónico de una empresa estadounidense siendo joven, mi primera impresión fue que podría ser algún tipo de estafa. ¿Cómo podían invitarme a unirme a un equipo tan grande y prestigioso con miembros certificados y líderes en el campo? No podía creerlo. Dudaba de mí mismo y no estaba seguro.
Todavía recuerdo hoy que mi tarifa por hora era de aproximadamente 30 LTL/hora. Entonces, pensando que todo era incierto, propuse una tarifa por hora de 30 USD/hora. Pensé: “Si es una estafa, que así sea, pero si no, no tengo nada que perder”. Para mi sorpresa, en cuestión de minutos, recibí una respuesta sin dudarlo: “Todo está bien, trabajemos juntos”.
No podía creerlo. Estaba saltando de alegría y, al mismo tiempo, temiendo los nuevos desafíos por delante: un miedo innecesario. ¡Esa sensación de euforia cuando las cosas funcionan! Pero la palabra “suerte” no es del todo correcta en este caso. Se alinea mejor con los memes de internet sobre cuánto esfuerzo no remunerado debes poner para lograr algo.
Aquí fue donde aprendí por primera vez habilidades de programación profesionales. GIT no era popular en ese momento, así que usábamos Subversion, que probablemente sea desconocido para los programadores nuevos hoy en día.
Trabajar para una empresa estadounidense me dio una comprensión esencial de un producto pulido y cuánto trabajo se requiere para ganar dinero. Reforzó aún más mi fuerte sentido de calidad.
El trabajo y el proceso de aprendizaje fueron similares a mi primer trabajo a corto plazo en Lituania, del que ya he escrito. Tenía al propietario de la empresa como mentor, que siempre revisaba mi código y discutía la arquitectura conmigo. Las tareas se proporcionaban con descripciones, aclaraciones y pautas para completarlas. No había probadores; eras el único responsable de tu código.
Esta responsabilidad me enseñó a probar mi código, un concepto ajeno para algunos programadores modernos. Entendí lo que significaba cometer errores y ser criticado por ellos. Como muchos programadores, no me gustaba probar ni revisar mi trabajo, pero rápidamente aprendí que era innegociable. Imagina cometer un error en un módulo comprado por 300 clientes. El tiempo dedicado a manejar solicitudes de soporte nunca compensaría.
Lo mismo se aplica al trabajo de proyectos. Al aprender de ejemplos y de mis propios errores, desarrollé mis habilidades de programación comerciales básicas. Aprendí a corregir mis propios errores y entendí lo que significaba entregar un producto completo y de alta calidad a un cliente.
En ese momento, trabajábamos con algunas de las empresas más grandes de EE. UU., generando cientos de millones en ingresos y operando en la costa este e incluso en todo el continente. La responsabilidad, la diligencia y la cultura estadounidense se convirtieron en mi forma de vida durante varios años.
Hoy, esta experiencia me dio una comprensión clara de la cultura laboral estadounidense, donde las excusas no son aceptadas. Ni siquiera escuchaban excusas. Aprendí a no hacerlas, por lo que todavía tengo una gran aversión cuando los empleados intentan justificar o explicar fracasos.
La misma cultura estadounidense enfatiza trabajar los fines de semana a veces. Yo lo hacía y me adaptaba al horario de Nueva York. Aprendí una lección invaluable: el trabajo realizado mientras otros duermen puede salvar un día y resolver problemas más rápido.
Durante mi segundo año de universidad, también me encontré con desafíos para optimizar PrestaShop para proyectos grandes y resolver problemas de rendimiento. El impacto más significativo en mi carrera de programación vino de aprender a crear módulos comprados e instalados por miles de personas diseñados para minimizar solicitudes de soporte.
Los módulos que creamos en Presto-Changeo destacaban incluso en comparación con los módulos oficiales de PrestaShop. Eran significativamente más fáciles de usar, rápidos y mejores. Ofrecían más funcionalidad y contaban con una capacidad de respuesta excepcional a las consultas.
Incluso hoy, les digo a mis clientes que imaginen contratar a alguien que ha creado casi todos los módulos de pago comprados diariamente por cientos de usuarios. Piensen cuánto pensamiento, tiempo y atención a la arquitectura, completitud y pruebas se requieren. Todo esto se aplica ahora a los proyectos que creamos para ustedes.
Esta experiencia resultó invaluable más adelante cuando fundé PrestaRock, donde desarrollamos proyectos y somos socios oficiales para módulos específicos en Lituania y a nivel mundial.
En la próxima publicación, compartiré más sobre cómo la base cultural establecida por Presto-Changeo sigue viva en PrestaRock hoy en día.
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